Munkamódszerünk

Tapasztalatunk szerint a 80:20-as szabály (Pareto elv) a szolgáltatások esetében is igaz.

Vagyis: ha 80% energiát, figyelmet fordítunk az előkészítésre, a megvalósításra már elég 20% energia. Ennek megfelelően kiemelten fontos számunkra az új megbízás, projekt megfelelő előkészítése. Ehhez természetesen megbízónk aktív közreműködése is szükséges: az előkészítés javarészt interjúk során történő információgyűjtést, első kézből való tájékozódást jelent.

Bizonyítottan eredményes munkamódszerünk tehát címszavakban:

1. Több fordulós ajánlat előkészítés, vezetői interjúkkal. Teljes felmérés-belső diagnózis mellett.
2. Ajánlatot előkészítő prezentáció (megállapodás az ajánlat végleges tartalmában) konkrét célokkal
3. Ajánlat bemutatása - szerződéskötés
4. Belső interjúk, első szintű szervezeti diagnózis
5. Fejlesztési javaslat a döntéshozó felé
6. Szolgáltatási egységek indítása, vagy fejlesztési folyamat elvégzése
7. HR üzemeltetési feladatok esetében az üzemeltetett feladatok dokumentálása, folyamatok leírása
8. Fejlesztési folyamatok esetén az elért cél prezentálása, megállapodás a megbízás sikerében, projekt zárása
9. Szervezeti változások követése